×

Ervaring

Peter Bos heeft ruim 25 jaar ervaring als senior manager, directielid en adviseur bij multinationals als Thales, Siemens en Wärtsilä, én in private equity MKB. Specialisatie in de segmenten industrie, technische dienstverlening en technische handelsondernemingen. Nationaal en internationaal.

Thales / Hollandse Signaalapparaten: Contract management en internationale verkoop. Defensie systemen. Telecommunicatie systemen, - projecten. Doelgroep: overheden, defensieorganisaties. 

Inventum BV: Sales manager. Internationaal. Leider van verkoopteam. Eigen major accounts, OEM's Warmwatersystemen / maatwerk. 

Siemens Nederland NV: Business Unit Manager / director posities (nationaal en internationaal). Senior management. Doelgroepen: defensie organisaties, machinebouwers, productiebedrijven, systeemintegratoren, technische groothandel / VAR's, electroretail. 

Wärtsilä: General manager Benelux. Nieuwbouw en Service / asset management. Internationaal. Power solutions voor maritieme en industriële toepassing. Diesel- en LNG motoren, environmental solutions, maritieme automatiseringssystemen, lange termijn asset management / support contracten

Bos Performance Management. Advies, verandermanagement, interim management, coaching & training. Focus op het segment Industrie & Techniek. Voorbeelden:

  • Bollegraaf /ABN -AMRO Participaties (www.bollegraaf.com) Director Global Sales. Interim / change management positie. Transitie naar 'total solution provider' voor turn-key afvalsorteerinstallaties. Opzet en aansturing van internationale verkoop/service vestigingen (P&L), inrichting nieuwe bedrijfsprocessen, team coaching, opzet tendermanagement proces, value based selling, introductie nieuwe PMC's
  • TSG (www.tsg-solutions.com). Leiderschapsontwikkelingstraject / training voor technisch specialisten
  • Etteplan (www.etteplan.com). Begeleiden Nederlandse organisatie in definitie en roll-out van een nieuwe 'asset management' marktpropositie en aansluiting bij Finse moederorganisatie
  • Ophtec (www.ophtec.com). Leiden van verandermanagementtraject naar een wendbare internationale verkooporganisatie, en betere aansluiting verkoop-operations/productie. Samenvoegen van afdelingen, opzetten landenteams, procesoptimalisatie, verbetering samenwerking binnendienst-buitendienst/filialen/distributeurs
  • Viro Engineering (www.viro.nl). Introductie en implementatie Key Accountmanagement proces & klantsegmentatie. Voor alle vestigingen van Viro: Groningen, Zwolle, Arnhem, Hengelo (HK), Echt, Oss, Vlaardingen
  • DWG (www.dwg.nl). Systeemintegrator/ingenieursbureau. Evaluatie, advies en coaching m.b.t. acquisitiebeleid en marktfocus

EDUCATIE

  • Commerciële economie, Strategische marketing, HES Amsterdam, BA
  • WO Bedrijfskunde, specialisatie Performance Management, drs. / MSc
  • Brede opleiding en training electrical engineering en industriële automatisering
  • Post-graduate Export Marketing Management, HES Amsterdam
  • Post-graduate Verandermanagement, VU Amsterdam
  • WO Certified Professional Program 'Strategic Human Resource Management', MSc
  • Opleiding Coaching for Performance
  • Value based selling, value based pricing (Hutwaithe Group)
  • Siemens senior management ontwikkelingsprogramma
  • 'Leading business' program, Cranfield university UK
  • Professioneel mediator, conflictbemiddelaar. MfN geaccrediteerde opleiding.
TOP